終身雇用について考えてみると
人の志は変わると思うのですが。そもそも終身雇用が前提になっているのが話の発端じゃないですか?最近、引用されまくっている例に、入社3年以内に3割の新社会人が退職するというのがありますが、このデータの内容をちゃんと理解していますか?今から15年前の入社3年以内の社員が退職する率が28.4%(旧労働省調査)ということを知っていますか?本当の問題はその中身、質の変化にあります。確かに退職率は微増していますが、その本質が何か、ということまで理解してこの数字を使っている人は少ないと思います。今まで知らなかった数字が突然に出てくると、数字が急増していると勘違いすることがありますね。人材ビジネス、人事等にご関心があるならば、こういったマーケット情報の動向は知っておいて損はないでしょう。どの会社も辛い側面はあると思いますが、それを学生に伝えると、大概の学生は逃げてしまいます。
Update:1月28日 08:15
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先輩社員との懇談会の際には、軽食を取りながら、あるいは飲み物を出してといったように、講演で緊張している学生の疲れや堅さをほぐし、フランクに話せるようにする。狙い目の学生にすぐフォロー出来るように、セミナー後一週間の確実な連絡先をきっちりと確認しておく。話だけでなく、ビデオ、スライドを上映するなど、多面的に使う本日は当社主催セミナーにご参加いただき大変有難うございました。本日のしめくくりとして、下記アンケートにご記入ください。「これは!」と思った学生は、社内のいろいろな人に会わせる。即、フォローすることを心がける。社内でも評価の高い、自信にあふれた人物を起用すること。◆彼の印象次第で、学生の会社に対する評価が決まるといっても過言ではありません。
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■ 最新Update:2012/01/28 08:15
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